Основы разработки бизнес-плана. Определение цели подготовки бизнес-плана, структура документа, что должно быть в бизнес-плане.
Описание инициатора проекта. Почему именно вы сможете реализовать проект? Описание релевантного опыта
Описание сути проекта. Краткое описание проекта, используемая технология, описание площадки реализации проекта, отличия от конкурентов, преимущества для потребителя.
Анализ отрасли/сферы реализации проекта. Макроэкономические изменения в экономике в общем и сфере реализации проекта в частности. Что будет через 3-5-10 лет?
Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья. Определение основных и альтернативных поставщиков сырья и материалов и потребителей продукции проекта.
Описание организационных вопросов реализации проекта. Проведение анализа ключевых составляющих проекта: рынок, площадка, технология, компетенции, сырье и материалы, кадры, партнеры. Оценка рисков.
Финансовое планирование проекта. Формирование предпосылок проведения финансового планирования, определение плана производства, плана использования сырья и материалов, плана доходов и расходов.
Показатели эффективности реализации проекта. На какие показатели ориентироваться на разных этапах проекта. Нужны ли вам NPV, IRR, EBITDA?