Дмитрий Волков

Специалист по стратегии развития бизнеса
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер и менеджер по управлению изменениями

О своей работе: "Ко мне приходят, когда хотят идти дальше, быть больше, двигаться быстрее, а уже длительно остаются, в лучшем случае, при своих.
Или когда хотят взять новый рубеж, а команда рассыпается, присутствуют хаос и неэффективные коммуникации".

Направления работы
• Создание высокоэффективных и боеспособных команд в бизнесе
• Коучинг команд топ-менеджеров и проектных команд
• Стратегические сессии, сессии организационного развития и корпоративные проекты по управлению изменениями
• Целостное развитие организации основанное на актуальных потребностях организации
• Индивидуальный коучинг топ-менеджеров и владельцев бизнеса:
o по разработке стратегического видения компании,
o по вводу в должность, освоению новых уровней управления
o по разрешению конфликтов внутри организации
o по повышению личной эффективности и стрессоустойчивости
o по выполнению амбициозных целевых показателей и планов
o по формированию управленческой команды и структуры управления подразделениями
o развитие лидерского потенциала

Опыт работы
• Провел более 40 стратегических сессий в компаниях с численностью сотрудников от 40 до 450.
• Трансформировал 57 бизнес команд
• 2016 – Настоящее время: Тренинг и консалтинг, коучинг руководителей и сотрудников с целью развития лидерства и создания сплоченных, инновационных и жизнеспособных команд.
• 2019 – Настоящее время: Частная психотерапевтическая практика, Санкт-Петербург.
• 2007- 2018 года TOP-менеджер в крупных федеральных компаниях численностью от 100 до 1000 человек (Холдиг ЗАО«ВЕДА», ООО«Рельеф-Центр», ГКЦ «Балтик-СТМ»).
• Прошёл путь от помощника менеджера до TOP-менеджера крупной федеральной компании.

Выборочный список клиентов
ГК «Росатом», «Unilever», «Спортмастер», «Рельеф-Центр», «ANKA», … .
Образование и дополнительная подготовка
2019 – 2020 гг. – Санкт-Петербургский Институт Гештальта, программа профессиональной переподготовки по специальности «Коучинг и Организационное консультирование в гештальт подходе».
2019 г. – Маргерита Спаньоло Лобб (Margherita Spagnuolo Lobb), курс по программе «Гештальт подход в организационном консультировании».
2019 г. – Джеймс Прист и Лили Дэвид, курс по оргконсультированию в рамках концепции «Социократия 3.0» - универсальный фреймворк самоуправления.
2017 г. –Амина Нолан (Amina Knowlan), USA – «Matrix Leadership»( «Матрица Лидерства»), подход в психологии управления, который трансформирует иерархические предпосылки отдельности и индивидуализма в иное лидерство, основанное на сотрудничестве всех участников группы или команды.
2017 – 2020 гг. – Санкт-Петербургский Институт Гештальта, специальность «Психолог, гештальт–терапевт».
2018 г. Институт Коучинга, Санкт-Петербург – цикл семинаров для консультантов – «Применение интегрального подхода в работе с организациями», «Управление полярностями» .
2005 – 2007 гг. – Компания «Бизнес-Мастер», Москва – курс профессиональной переподготовки по специальности коуч-консультант, бизнес-тренер.
2005 – 2007гг. – Компания «Бизнес-Мастер», Москва – программы по Стратегическому маркетингу, Психологии Лидера, Эффективный менеджмент.
1996 – 2001 гг. – Пензенский Государственный Университет ФВТ, первое высшее образование по специальности «инженер по работе с системами».