Методы повышения эффективности подбора и оценки персонала

Спикер — Андрей Тысленко

На семинаре вы узнаете, как:

 Проводить структурную диагностику персонала: «послойный» анализ сотрудников, когда состав персонала не позволяет, тормозит или исключает развитие компании;
 Набирать наиболее подходящих и перспективных для компании людей, чтобы сделать процесс рекрутинга простым и быстрым;
 Проводить целевое обучение персонала, а также мониторинг и анализ рынка труда;
 Создавать профили должностей и мотивационные профили для каждого подразделения;
 Делать анализ и оценку реальной организационной структуры управления (ОСУ) компании;
 Как обеспечить горячий и холодный резерв персонала компании;
 Мотивировать свои кадры так, чтобы они хотели и могли работать на развитие компании;
 Создавать и внедрять системы экономической мотивации с привязкой в реальному состоянию, целям и бюджету компании.

Мероприятие реализуется в рамках оказания комплексных услуг ФП «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства».

Для участия необходима регистрация на Цифровой платформе МСП (проверка авторизации при регистрации на мероприятие).